Não Se Esqueça!
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Detalhes
CARACTERÍSTICAS
Formato | BROCHURA |
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Número de Páginas | 272 |
Subtítulo | 50 MEMORANDOS SOBRE GESTAO E LIDERANCA COM PROPOSITO, COMPROMETIMENTO E PROATIVIDADE |
Editora | RECORD |
Autor | MARIO SERGIO CORTELLA |
Ano da Edição | 2025 |
EAN13 | 9788501923820 |
Edição | 1 |
Idioma | PORTUGUES |
Fabricante | RECORD |
ISBN | 8501923826 |
Páginas | 272 |
Saiba mais
Por meio de cinquenta memorandos direcionados a quem tem o papel de liderar, Mario Sergio Cortella apresenta conselhos com uma abordagem filosófica para pessoas que precisam tomar decisões que impactam o futuro das organizações. 'Nenhuma pessoa, assim como nenhuma organização, pode se considerar qualificada. Nós somos qualificantes. Por isso, ser líder é estar em construção, pois se trata de um processo, não de uma obra concluída. E uma obra que diz respeito a si mesmo e à formação das outras pessoas. É um trabalho contínuo, que não expira.' Em Não se esqueça!, Mario Sergio Cortella, renomado educador e filósofo, compartilha importantes lições de gestão que abordam temas como diversidade e inclusão, liderança empática, autodesenvolvimento, mediação de conflitos, comunicação, foco, ética e persistência. De maneira clara e direta, o autor dá valiosos conselhos sobre como inspirar confiança, construir equipes coesas e motivadas, incentivar a autonomia e a criatividade. Nesta obra, Cortella busca mostrar como os gestores podem encontrar o equilíbrio entre resultados e bem-estar das pessoas, com reflexões que podem contribuir para a tomada de decisões estratégicas e dicas para quem está no dia a dia do negócio. Não se esqueça! é um guia para quem deseja liderar com foco e flexibilidade, ensinando estratégias eficazes para pôr em prática a inteligência organizacional. Mais do que um manual de gestão, é um convite para liderar com humanidade e competência, transformando desafios em oportunidades e equipes em verdadeiras potências. 'Se, em algum ponto do trajeto, quem lidera ficar convencido de que é sempre competente, corre o risco de estagnar. O líder atento ao seu próprio aperfeiçoamento sempre terá mais chances de se reinventar, de renovar os modos de ação, de ampliar a sua capacidade de analisar situações e cenários, e, consequentemente, de aumentar o seu repertório de soluções.'