Liderar é amar o sucesso coletivo, diz André 'Deco' Mendes - presidente da Johnson & Johnson Consumo do Brasil.
Já para Fábio Coelho, presidente do Google no Brasil, a liderança define a visão do que é possível e auxilia as pessoas a transformar essa visão em realidade.
A escuta atenta e empática é uma das características mais citadas para fazer de alguém um bom líder. Não é fácil. Também é importante para muitas visões estar rodeado de pessoas melhores que são de diferentes áreas, origens, personalidades, gêneros, preferências sexuais e raças diversas. Mais uma vez, é uma tarefa complicada, pois muitos se sentem ameaçados por pessoas diferentes, mais inteligentes ou qualificadas do que si.
Alguns líderes eram tímidos na infância, sem a voz de liderança natural, mas desenvolveram essa força ao longo da carreira, aproveitandose de seus superlativos. Outros, como Gisselle Ruiz Lanza - diretora-geral da Intel do Brasil - , já exerciam sua liderança quando criança. Ela percebeu que, na busca de aprimoramento, os erros são parte do aprendizado constante. Trate o outro como quer ser tratado, defende Patrícia Santos, CEO & fundadora da EmpregueAfro.
Ser o CEO de uma empresa pode ser o sonho de muitas pessoas ao entrar na vida corporativa.
Talvez, alguns recém-formados busquem abrir sua empresa e começar a empreender. Outros, talvez, queiram influenciar, criar padrões e coordenar projetos. Para isso, é essencial aprender a liderar, ser o farol, o leme, o exemplo, um bom ouvinte, o último a falar, construir valores e hábitos positivos no coletivo, ter um propósito maior, adaptar-se às mudanças da realidade, respeitar e saber o valor do diferente.
Neste livro, 21 lideranças, em diferentes áreas, contam suas perspectivas do que é de fato liderar, como se tornar um bom líder e como criar um impacto positivo nas pessoas, nas empresas e no mundo, trazendo histórias que remetem às primeiras percepções de liderança na infância, além de toda a construção da carreira corporativa.
